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ブランディング脳  Vol.169
●本日の言葉


顧客の言うことを聞いていたら、
もっと速く走る馬を彼らに与えていただろう。



ヘンリー・フォード アメリカ 自動車産業の生みの親


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「小さなチーム、大きな仕事」早川新書からの抜粋です。

「イエス」と答えるのはとても簡単だ。
さらなる機能の追加に、
あまりにも楽観的な締切に、
可も不可もないデザインに「イエス」と答える。

あっという間に、
あなたが本当にしなければいけないことが見えなくなるくらい
「イエス」と答えたものが高く積み上がってしまう。

自分の最高のアイデアに対してさえも、
「ノー」と言う習慣をつけよう。
優先順位をはっきりさせるために、
「ノー」と断ることにより生まれる力を利用しよう。

「ノー」と言っても後悔することはめったにないが、
「イエス」と言って後悔するはめになることはしょっちゅうある。




トレードオフという言葉があります。
「何を行うか?」を決めること以上に「何をやらないか?」を
決めることが重要なのですね。




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それらをオリジナルで作るとなると、
最低ロットが「3000枚以上」、高品質にすると「高額」。
というのが常識でした。

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ブランディング脳  Vol.168
●本日の言葉


自分の好きなことを日常的に少しずつやることだ。
思わぬところから、自分の人生のヒントを見つけるだろう。


本田健 「ユダヤ人大富豪の教え」より


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仕事ということに対して、
多くの人が“やらなければならないこと”という認識を持っています。

確かに、仕事の多くの部分は
やらなければならないことで構成されている場合があります。

しかし、その全てを“やらなければならないこと”と考えると、
まるで、自分の頭でものごとを考えようとしなくなってしまいます。

“やらなければならないこと”の中に、
ほんの少しでも、“自分がやりたいこと”の要素を織り交ぜると、
その仕事は劇的に愉快なことに変化していきます。

どんな物事にも、“楽しさ”を見つけ出す
訓練が必要ですね。




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ブランディング脳  Vol.167
●本日の言葉


人を動かすことのできる人は、
他人の気持ちになれる人である。

そのかわり、
他人の気持ちになれる人というのは自分が悩む。
自分が悩んだことのない人は、
まず人を動かすことはできない。


本田宗一郎 本田技研工業創業者


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僕は、年に一度必ず「ぎっくり腰」になります。


「ぎっくり腰」になったとき、
その痛みを人に伝えようと、
周りの人に伝えようと努力しますが、
なった事のない人には
ほとんど、理解されません。

痛みとは、そんなものだと分からせられる出来事です。

人の痛みを出来るのは、
その痛みを知っている人だけなのでしょうね。


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ブランディング脳  Vol.166
●本日の言葉


できない理由を考える前に、
できる方法を考えてくれ。


市村清 リコー創業者


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先日、ある老舗企業の製造担当者の方と
打ち合わせをしていると、
「それは、今まで作った事がないからコストが読めない」
「それは、社長と相談しないとわからない」

とか、婉曲に「NO」ばかりを言われました。

その態度は、業績と連動しているように
僕は感じました。


50年前に作られた、その会社の社是には
「業界に新しい風を吹かせる」


創業期は確かに、
業界を変えた企業です。
しかし、月日と共に保守的な会社となってしまいました。


人は、習慣の中に生きる生き物です。
ポジティブな習慣に浸れば、
ポジティブに物事を考え。

ネガティブな環境に浸れば、
ネガティブな考え方をするものです。


組織は、社員の志向をポジティブにするために
環境を作らなければ、
上記のような社員を量産してしまうのです。



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ブランディング脳  Vol.165
●本日の言葉


面白がってやっているヤツと、
苦労してやっているヤツと、どっちが勝つかな。
やっぱりさ、面白がってやっているヤツにはかなわないんだよ。


青島幸男 タレント、俳優、元東京都知事


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うんうん唸って“悩み”出すと
どんどん難しいことを考え続けてしまいます。

その結果、ますますどつぼにはまってしまいます。

そんな時は肩の力を抜いて、
何か面白いことが無いかと考え出すと、
“悩み”が全く違った角度で見えてきます。

そして、“悩み”ながら何かをやっているときよりも
どこか、楽しみながら物事を行っていると
周りに人が集まってきます。

そして、面白い人間が集まってくると
ますます、物事は面白くなってゆきます。

自分が楽しみ、人を喜ばすことが
とても大切なのですね。


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