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ブランディング脳  Vol.69
●本日の言葉


成功するアイデアをつくるためのチェックリストは、

「単純明快で、意外性があり、具体的で、信頼性があって、
感情に訴えかける物語」

かどうかである。



チップ・ハース、ダン・ハース 

スタンフォード大学経済学部教授
ニューメディア教科書会社「シンクウェル」創設者



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「安い・早い・うまい」と言えば、『吉野屋』。

「暖かくて、薄い、新素材がお手頃価格で手に入る」
『ヒート・テック』。

「いつかはクラウン」『トヨタ クラウン』。


“複雑”で“難解”な物を市場は受け入れません。

いくら、優れた商品であっても
“直感的”に消費者が理解できなければ
売れないのです。






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● 『おしゃれ』で『小ロット(500枚から)』、『リーズナブル』
ショップバックが手軽に作れる!!
ショップバックブランド『berry B』


「お店」や「イベント」、「入学案内」や「リクルートの説明会」など、
多くの場面で必要な“紙袋”“エコバック”。
それらをオリジナルで作るとなると、
最低ロットが「3000枚以上」、高品質にすると「高額」。
というのが常識でした。

そんな、悩みをドライブが独自の海外製造ルート開発によって
解決しました。

『高品質』『小ロット(500枚から)』、
『リーズナブル』でデザイン性の高い
ショップバックであなたのお店や会社を
『ブランディング』しませんか。

ホームページ
http://www.berry-b.jp/


● デザインサイトをリニューアルしました。

グラフィックデザインを中心に
ショップブランディングの事例を多数紹介しています。

ぜひ、一度ご覧下さい。

http://www.drive-inc.jp/



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ブランディングデザイナー芦谷正人のブログです。
日常にあるブランディングのヒントを
ビジュアルを交えてお伝えしています。

http://blog.d-concierge.net/

また、読書オタクの僕がおすすめする
『ブランディングに役立つ一冊』を
毎週ご紹介させていただいています。
ぜひ、ご覧下さい。

http://d-concierge.net/book/index.html
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ブランディング脳  Vol.68

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     ブランディング脳  Vol.68

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●本日の言葉


みんながみんな
自分の言っていることが正しいと主張するが、
それはその人の主観的意識でしかない。



須藤 元気 格闘家・作家


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「知っているとつもり」
がほとんどの人の“知識”と言われるものです。

武蔵野美術大学教授、デザイナー原研哉氏は
学生達に“知識”を自分の目で検証するというゼミを行っています。

例えば、「お葬式を知っていますか?」と聞くと
ほとんどの人が「知っている」と答えます。

しかし、「お葬式のプロセスを最初から最後まで答えて下さい」
と聞くと、ほとんどの人が答えられません。

多くの場合“知識”とは知っているつもりにすぎません。

その知っているつもりの“知識”は主観にすぎません。

知っているつもりではなく、
「知りたい」という意識にスイッチして
物事に挑めば、新しい展開が見えてくるものです。






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ブランディング脳  Vol.67
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     ブランディング脳  Vol.67

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●本日の言葉


茶そのものは素材
素材を活かすのは
客と主
要するに人間


堀内 宗心 表千家・堀内長生庵前主


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商品やサービスその物に
本質的な価値が存在するわけではありません。

のどの渇いていない人に水を渡しても喜ばれません。

商品やサービスが
真の価値を持つときは、
買い手の「気持ち」を考え、
その「気持ち」にピッタリ収まった
瞬間ではないでしょうか?




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ブランディング脳  Vol.66
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     ブランディング脳  Vol.66

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●本日の言葉


マネジメントは物事を正しく行う事で、

リーダーシップとは正しい事をすることである。



ピーター・ドラッガー


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僕が知る限り、
あらゆる企業には「癖」が存在します。

それは、“良い”“悪い”という次元の話ではなく、
「人の性格」のようなものです。

そして、そのほとんどは“経営者の性格”が繁栄されています。

そして、その経営者は自分が育ってきた“家庭”をベースに
経営を行っています。

そう考えると、集団の最小単位である
“家族”がいかに社会に影響を与えるのかを
改めて、考えさせられます。




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ブランディング脳  Vol.65
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     ブランディング脳  Vol.65

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●本日の言葉


「楽しく仕事をする」というのは無理があるのです。
会社の業績アップと楽しい職場は両立しないということです。

会社の目的はお客さんを喜ばせることであって、
社員を喜ばせることではありません。

めざすべきは「楽しい職場」ではなく、
「仕事を通じて、楽しいと感じること」です。



宋文州 「社員のモチベーションは上げるな!」幻冬舎


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職場環境が「楽しい」にこしたことはありません。

しかし、「楽しい」が自己満足的なものになってしまうと、
社会から利益を得る「会社」ではありません。

「仕事」とは、お客さんに
サービスや商品を提供する行為を通して、

「自己を高める」「人生を豊かにする」ことだと
最近、僕は考えています。





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