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ブランディング脳  Vol.17
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     ブランディング脳  Vol.17

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●本日の言葉


余白があるからこそ、地が生きる
売れていないという理由だけで、
排除してはいけない「モノ」がある。


高島 郁夫  雑貨小売店『フランフラン』を展開するバルス社長

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『フランフラン』を運営している
株式会社バルスの高島氏は
2002年、上場するにあたり、
商品のABC分析を行い、売れていない商品を
大幅に排除しました。

ところが、それが裏目に出て、
かえって売上げを落としてしまいました。

そのことで、高島社長が学んだのは
どんなことにも「余白」が必要であると言うことです。

その「余白」(売れない商品)によって
「売れ筋商品」が引き立つのだということです。




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ショップバックが手軽に作れる!!
ショップバックブランド『berry B』


「お店」や「イベント」、「入学案内」や「リクルートの説明会」など、
多くの場面で必要な“紙袋”“エコバック”。
それらをオリジナルで作るとなると、
最低ロットが「3000枚以上」、高品質にすると「高額」。
というのが常識でした。

そんな、悩みをドライブが独自の海外製造ルート開発によって
解決しました。

『高品質』『小ロット(500枚から)』、
『リーズナブル』でデザイン性の高い
ショップバックであなたのお店や会社を
『ブランディング』しませんか。

ホームページ
http://www.berry-b.jp/


● デザインサイトをリニューアルしました。

グラフィックデザインを中心に
ショップブランディングの事例を多数紹介しています。

ぜひ、一度ご覧下さい。

http://www.drive-inc.jp/



◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆【芦谷正人のブログ】◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆


ブランディングデザイナー芦谷正人のブログです。
日常にあるブランディングのヒントを
ビジュアルを交えてお伝えしています。

http://blog.d-concierge.net/

また、読書オタクの僕がおすすめする
『ブランディングに役立つ一冊』を
毎週ご紹介させていただいています。
ぜひ、ご覧下さい。

http://d-concierge.net/book/index.html
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ブランディング脳  Vol.16
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     ブランディング脳  Vol.16

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●本日の言葉


売れないのは、

あなたに情熱がないからだ。


藤巻 幸夫 「キタムラ」「福助」などの企業再生担当

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「売りたい売りたい。」

「売れない売れない。」

と言っていながら本気で売る気があるのだろうかと
首をかしげたくなる人がいます。

まるで、お客さんを見ようとしないで
自社商品の優位性ばかりを語る人です。

「売り手」が売れるためにも
本当に情熱を傾けないと行けないのは

「自分とこの商品が誰の役にたっているか?」

ということに他ならないんじゃないでしょうか。




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ブランディング脳  Vol.15
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     ブランディング脳  Vol.15

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●本日の言葉


旅人が、建設現場を通りかかりました。
三人の煉瓦職人が、そこで働いていました。

旅人は、一人目の職人に
「あなたは何をしているのですか?」と尋ねました。

すると「見ればわかるだろ、レンガを積んでるのさ」
と答えました。

こんどは、二人目の職人に同じように尋ねました。
すると「レンガを積んで壁を作っています」
と答えました。

三人目の職人にも同じように尋ねてみました。
すると「教会を作るためにレンガを積んでいます。
この教会ができたら、きっと多くの人が喜んでくれるでしょう」
と答えました。


P・F・ドラッガー アメリカの経営学者,経営コンサルタント


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マネジメントの父。ピーター・ドラッガー博士は

マネジメントには、三つの役割があると言っています。

第一に、自らの組織に特有の使命を果たす。

第二に、仕事を通じて働く人たちを生かす。

第三に、自らが社会に与える影響を処理するとともに、
社会の問題について貢献する。



このようなことを考えている経営者が
日本にどのくらいいるのでしょうか?

一人目の煉瓦職人にだけはなりたくないですね。




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ブランディング脳  Vol.14
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     ブランディング脳  Vol.14

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●本日の言葉


随所に縁がある。縁を求めていけば、
すべてが自分につらなっていることがわかる。
失敗して叱られても、それを「縁」と思える人は強い。

松下幸之助


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僕が、とてもお世話になっている社長さんが言ったことです。

「たまたま僕の機嫌の悪い日に叱られた社員は、
僕のことをいつも怖い人間だと思っている。

でも、社長って仕事はとても忙しい。

だから、いちいち怒ったことなど覚えていない。

たまたま、機嫌の悪い日に当たっただけで、
その日、運が悪かった程度に思えばいい。

そんな、くだらないことに気を遣わずに
もっと、仕事のことを考えれば
僕も機嫌を悪くしなくてすむのに」


人って自分の考え方ひとつで
幸せにも不幸にもなるものです。




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ブランディング脳  Vol.13
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     ブランディング脳  Vol.13

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●本日の言葉


いい会社と悪い会社でやっていることは
表面上ほとんど一緒です。
やるべきことも一緒です。

何が違うかと言えばどの程度までやるのか、
どの水準を目指すのか、それだけです。

悪い会社はいい加減にやっていたり
やっているふりだけで終わっている。
低い水準の成功で満足している。

いい会社は徹底的にやり、
それでも満足せずに全員でさらに上を目指している。

そういう違いがあります。


柳井 正  ユニクロ社長

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僕の友人に優秀な営業マンがいます。

彼は、一年間に単価5000円ほどの商品を
売って一億円ほどの売上げを楽々上げています。

以前、その友人が売上げを上げる営業マンと
そうでない営業マンはメールひとつでも違うと聞きました。

大抵の人はメールを書いて
あんまり、読み返さずに送りますが、
彼は、最低3回は読み返してから送るのです。


ちょっとしたことでも
目的を持って何かをするのか?しないのかで
結果が大きく変わるのですね。



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